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这套方案挺全面的,尤其是关于代理关系和退出机制的建议,感觉敲重要。我最近确实在塞尔维亚遇到一些支付和收款的问题,感觉跟代理的沟通不太顺畅,有时候感觉他们不太敢承担责任。这确实让人有点不安啊。

理解你的感受,跨境创业确实有很多不确定性。关于‘不要把省钱当成第一原则’的建议,我确实觉得很有道理。一次小小的错误,可能造成的损失远大于节省下来的代理费用。尤其是在塞尔维亚这种相对复杂的监管环境,务必谨慎。另外,建立可替换的代理关系,这确实是避风险的关键一步,我打算尽快开始考虑,看看有没有其他备选方案。